a cégmüködés valódi szerkezetE
GYŐR - BUDAPEST - ÉSZAK-DUNÁNTÚL
RÓLAM
KOCH Barnabás
Vállalati statika - Az üzleti működés valós szerkezete
A piac, a működés, a gazdálkodás és a vezetői döntések együtt alkotják a vállalat valódi szerkezetét.
Ha ezt a szerkezetet valóban megértjük, alakíthatóvá válik — és stabilabbá tehető.
Ezt a szerkezetet tárom fel: megmutatom, mi tartja a céget, hol gyűlt fel túl nagy teher, és hogyan változna a tehereloszlás egy tervezett lépés hatására.
Mi történik a közös munka során ?
Addig dolgozom a feltáráson, amíg tiszta képként tudom megfogalmazni az üzleti működés szerkezetét. Itt nem csak az erősségeket, de a kedvezőtlen számokat és a működést visszatartó mintákat is nevükön nevezzük. Ez olykor kényelmetlen, ugyanakkor valódi alapot teremt a jövőbeni döntésekhez. A cég iránya és a végső döntés minden esetben a tulajdonosé.
Húsz évet töltöttem ugyanannál a termelő vállalatnál — ebből közel tíz évet ügyvezetőként. A legtöbbet adó éveim ugyanakkor nem a vezetői székben teltek, hanem azelőtt: nyolc éven át építettem a cég vállalatirányítási rendszerét, folyamatról folyamatra. Itt tanultam meg, hogy egy céget ne csak részleteiben, hanem teljes szerkezetében lássak.
Vezetőként ezt a látásmódot építésre váltottam. Belementem, megértettem, fejlesztettem. Csarnokot bővítettem ott, ahol látszólag minden ellenünk dolgozott. A cég működési tudását egy mára ötezer bejegyzéses rendszerbe tereltem át, hogy a vállalat ne emberektől függjön, hanem a saját szerkezetétől. Hónapok, évek munkája ez és a kudarc is benne van. De pont ezért tudom: a „nem lehet megcsinálni" mögött egy végig nem vitt gondolat áll legtöbbször.
Megéltem belülről több cégértékesítési tárgyalássorozatot, majd egy generációváltást is, annak minden súlyával. Ezért megismertem mindkét oldalról, mitől lesz egy cég eladható, átadható — és mitől nem.
Ma ezt a húsz évet viszem más cégekbe. Ahol fojtogató a napi működés, ahol üvegplafon akadályoz, feltárom a valódi okot, és megépítem a megoldást. A rendszerszemlélet ebben a folyamatban a minimum eszköz, hogy egy terv a valóságban is stabilan megálljon.
A 15–100 fős termelő- és szolgáltatóvállalatok azok, ahol ez a munka a legtöbbet hozza.
Indulhatunk?
Korlátozott számú ügyféllel dolgozom egyszerre, hogy mindegyikük biztosan megkapja a teljes figyelmemet.
Tel.: +36 30 226 8332
